• Talen
  • Lean
    • Lean flow
    • Online Lean flow game
    • The Lean Startup
    • Kanban
  • Agile & Scrum
    • Agile coaching
    • Agile scaling
    • Agile podcasts
    • Lezen over agile
    • Scrum
      • Scrum poster
      • De product owner
      • User stories
      • Story mapping
      • Lezen over scrum
      • Kanban
      • Scrumban
  • Zelfsturing
    • Autonomie & zelfsturing
    • Zelfsturing voelen
    • Het beslisproces
    • Zelforganisatie oefenen
  • Storytelling
    • Start met storytelling
    • Storytelling in je team
    • Heroïsche verhalen
    • Ontwerp een verhaal
    • Persona opstellen
    • Visie workshop
  • Design thinking
    • Aan de slag!
      • Mindmap
      • Moodboard
      • Knock out 5
      • Synthese oefening
      • Chindōgu maken
      • Beelddenken
      • Persona opstellen
    • Denken met je handen
    • Design sprints & ideation sessies
    • Framen
    • Prototyping
    • Testen
    • Innovatie methodes
    • Design en vormgeving
  • Teamwork
    • Retrospectives
      • Snoepjes retrospective
      • Cirkel van Invloed
      • Retro op afstand
      • Scrum waarden retro
      • Scrum framework retro
    • Brainstormen
    • Besluitvorming
    • Feedback
    • Thuiswerken
    • Timeboxing
    • Vergaderen
    • Werk inschatten
  • Teamplay
    • Energizers & ice breakers
    • Spelen en spelletjes
    • Puzzels en raadsels
    • Teamdynamiek
  • Liberating structures
    • Werk en processen
      • Prioriteiten stellen
      • Stemmen in groepen
      • Acterend prototypen
      • Samen tekenen
      • Kennis delen
      • Portfolio prioriteren
    • Team en teamleden
      • Adviseer elkaar
      • Verborgen krachten
      • Productpresentaties
    • Meer… (LS.com)
  • >> Corporate site (.nl)

1-2-4-all

Eén van de leukste en effectiefste liberating structures vind ik de 1-2-4-All. Via een eenvoudig proces zorg je ervoor dat alle groepsleden hun zegje doen. En, minstens zo belangrijk, zich gehoord voelen.

Werkwijze

  • Stel een thema of onderwerp vast. Vaak een knelpunt of een langlopende uitdaging waarvoor nieuwe ideeën en inzichten nodig zijn.
  • Laat de groepsleden vervolgens 1 minuut in hun eentje ideeën opschrijven.
  • Vervolgens bespreken ze hun ideeën twee minuten lang in tweetallen.
  • Hierna – je raadt het al – vier minuten in viertallen.
  • En tot slot wordt per viertal 1 highlights plenair besproken.

Alternatief
Soms is het lastig om 1 opvallend inzicht te delen als viertal. Je kunt ook een tussenstap inbouwen: Laat de viertallen de drie meest aansprekende items/inzichten uit hun groep bepalen (bijvoorbeeld met dot-voting) en gebruik dit voor de plenaire sessie.

IN DE PRAKTIJK

Wij zetten de 1-2-4-All regelmatig in. Bijvoorbeeld met een groep van 15 middenmanagers die opeens agile ‘moeten’ werken en worstelden met hun nieuwe rol.

De sessie werd geleid door de organisator, een van de managers. De aanwezigen begonnen direct door elkaar heen te praten tot de man met de grootste mond de rest stil kreeg. Als Agile Coaches hebben wij toen vriendelijk ingegrepen en gevraagd naar het doel van de sessie. De organisator las het doel uit de agenda voor:  ‘Het ophalen van alle zaken waar de managers tegen aanlopen bij de agile transitie’. Daarna hebben we voorgesteld de microstructure 1-2-4-All in te zetten, zodat iedereen zijn of haar input kon leveren.

De uitkomst was bevredigend voor zowel de grote mond als de grijze muis. Iedereen voelde zich gehoord en begrepen. Er werden concrete actiepunten geformuleerd.

Meer informatie
Lees hier de hele instructie van de liberating structure 1-2-4-All

Camper coaching

LSD is ook ‘beschikbaar’ op 6 wielen. Vanuit mijn unieke camper ‘El Grando Smokio’ verzorg ik camper coaching voor executives. Inspirerende coaching voor DGA’s, directieleden, managers en bestuurders.

Suggestion?

If you have a nice working method that should not be missing in this toolkit, please send us an email at toolkit@leanstorydesign.nl

Suggestie?

Heb je een leuke werkvorm die niet mag ontbreken in deze toolkit, stuur ons dan een e-mail op toolkit@leanstorydesign.nl

En een suggestie van mijn kant: LSD is ook ‘beschikbaar’ op 6 wielen. Vanuit mijn unieke camper ‘El Grando Smokio’ verzorg ik camper coaching voor executives. Inspirerende coaching voor DGA’s, directieleden, managers en bestuurders. Kijk op camper-coach.com

More about LSD?

Would you like to know more about the value of Lean Story Design for your organization, read the trilogy on innovation, or receive a proposal for an LSD workshop?

Check the corporate website or send us an email.

Meer over LSD

Wil je meer weten over de waarde van Lean Story Design voor jouw organisatie, het LSD drieluik over innovatie lezen of een voorstel ontvangen voor een LSD workshop?

Kijk op de corporate website of stuur ons een e-mail.