• Talen
  • Lean
    • Lean flow
    • Online Lean flow game
    • The Lean Startup
    • Kanban
  • Agile & Scrum
    • Agile coaching
    • Agile scaling
    • Agile podcasts
    • Lezen over agile
    • Scrum
      • Scrum poster
      • De product owner
      • User stories
      • Story mapping
      • Lezen over scrum
      • Kanban
      • Scrumban
  • Zelfsturing
    • Autonomie & zelfsturing
    • Zelfsturing voelen
    • Het beslisproces
    • Zelforganisatie oefenen
  • Storytelling
    • Start met storytelling
    • Storytelling in je team
    • Heroïsche verhalen
    • Ontwerp een verhaal
    • Persona opstellen
    • Visie workshop
  • Design thinking
    • Aan de slag!
      • Mindmap
      • Moodboard
      • Knock out 5
      • Synthese oefening
      • Chindōgu maken
      • Beelddenken
      • Persona opstellen
    • Denken met je handen
    • Design sprints & ideation sessies
    • Framen
    • Prototyping
    • Testen
    • Innovatie methodes
    • Design en vormgeving
  • Teamwork
    • Retrospectives
      • Snoepjes retrospective
      • Cirkel van Invloed
      • Retro op afstand
      • Scrum waarden retro
      • Scrum framework retro
    • Brainstormen
    • Besluitvorming
    • Feedback
    • Thuiswerken
    • Timeboxing
    • Vergaderen
    • Werk inschatten
  • Teamplay
    • Energizers & ice breakers
    • Spelen en spelletjes
    • Puzzels en raadsels
    • Teamdynamiek
  • Liberating structures
    • Werk en processen
      • Prioriteiten stellen
      • Stemmen in groepen
      • Acterend prototypen
      • Samen tekenen
      • Kennis delen
      • Portfolio prioriteren
    • Team en teamleden
      • Adviseer elkaar
      • Verborgen krachten
      • Productpresentaties
    • Meer… (LS.com)
  • >> Corporate site (.nl)

Hoeveel werk is het?

Bij Agile werken draait alles om de juiste dingen doen. Doe eerst de dingen die het minste tijd kosten (lage impact) en tegelijk het meest opleveren (hoge waarde). De product backlog is op die manier geordend. Estimation – jep, agile is doorspekt van Anglicismen – is echter niet makkelijk. Op deze pagina een paar handreikingen.

WERK INSCHATTEN IS LASTIG
Wij mensen zijn goed in relatief schatten (‘Een olifant is groter dan een muis’) maar beroerd in absoluut schatten (‘Een olifant weegt x kilo, een muis slechts y’). In agile hebben schattingen dan ook relatief karakter.

Dit betekent dat je eerst een benchmark kiest. Een goed uitgewerkte taak of user story geldt als gemiddelde waarmee de andere items worden vergeleken.  De kernvraag: ‘Is deze taak meer of minder werk dan de benchmark’? We gebruiken hiervoor geen uren maar relatieve eenheden. Onderstaand een aantal technieken om grootte relatief te schatten.

GROOTTE INSCHATTEN
Er zijn verschillende technieken om de grootte van items in te schatten. Nogmaals: het gaat om relatieve schattingen.

  1. Planning poker
    Dit is de bekendste manier om de grootte van PBI’s in te schatten. Soms ook gebruikt voor het bepalen van waarde. Hier is voldoende over geschreven en bekend, maar voor wie meer wil weten.*
  2. T-shirt sizing
    Geen Fibionacci reeks zoals bij planning poker, maar t-shirt maten. van XXS tot XXL. Ook bekend, dus meer achter deze link.
  3. Hand voting
    Geen planning poker kaarten bij de hand? Aan diezelfde hand zitten vijf vingers. De vuist meegerekend heb je dus 6 varianten. Een vuist betekent helemaal oneens en vijf vingers helemaal mee eens. tel af ‘1…2…3…’ en steek tegelijk je hand op. Bespreek vooral de uitersten (en waak voor de grapjes die de hitlergroet brengt).

*Voor Zoom en Teams sessies is er ook een online tool voor planning poker.

Een eerste backlog maken
Begin je met scrum? Maak dan een eerste product backlog. een erg handige en leuke techniek hiervoor is Magic Estimation. Hierbij combineer je het inschatten van de hoeveelheid werk (S/M/L/XL) met de business waarde.

Heb je leuke of betere manieren voor het inschatten van de hoeveelheid werk, mail ze me!

Camper coaching

LSD is ook ‘beschikbaar’ op 6 wielen. Vanuit mijn unieke camper ‘El Grando Smokio’ verzorg ik camper coaching voor executives. Inspirerende coaching voor DGA’s, directieleden, managers en bestuurders.

Suggestion?

If you have a nice working method that should not be missing in this toolkit, please send us an email at toolkit@leanstorydesign.nl

Suggestie?

Heb je een leuke werkvorm die niet mag ontbreken in deze toolkit, stuur ons dan een e-mail op toolkit@leanstorydesign.nl

En een suggestie van mijn kant: LSD is ook ‘beschikbaar’ op 6 wielen. Vanuit mijn unieke camper ‘El Grando Smokio’ verzorg ik camper coaching voor executives. Inspirerende coaching voor DGA’s, directieleden, managers en bestuurders. Kijk op camper-coach.com

More about LSD?

Would you like to know more about the value of Lean Story Design for your organization, read the trilogy on innovation, or receive a proposal for an LSD workshop?

Check the corporate website or send us an email.

Meer over LSD

Wil je meer weten over de waarde van Lean Story Design voor jouw organisatie, het LSD drieluik over innovatie lezen of een voorstel ontvangen voor een LSD workshop?

Kijk op de corporate website of stuur ons een e-mail.